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A long-term partner for management services organizations and the practices they support.

Gibraltar Capital Group seeks to acquire, grow and operate MSOs in Texas.

We partner with owners and medical leadership teams who value legacy, people, sustainable growth, and long-term patient care.

Contact us confidentially View acquisition criteria
Advisory services

Creating results through systems, incentives, and people.

An operator-led firm built for stewardship.

Gibraltar Capital Group is an operator-led investment, advisory, and operating partnership firm focused on the long-term improvement, through advisory, acquisition, and stewardship, of management services organizations that support privately held health-care practices.

Core values

  • Integrity
  • Partnership
  • Operational excellence
  • Value creation
  • Long-term care

Acquisition capital structure

Our approach to structuring supports DSCR requirements, preserves working capital, and creates long-term alignment between all parties.

Reporting and governance

We implement professionalized financial reporting, controls, and board-style governance to support durable growth and lender-ready transparency.

Valuation method

Our approach considers cash flow durability, customer concentration, operational resilience, market growth potential, and asset backing. Financials are reviewed using lender-aligned underwriting, including DSCR analysis and working capital needs.

What we look for: established management services organizations with durable demand.

Our acquisition target: the management services organization (MSO)

A management services organization (MSO) runs the business side of medical practices, everything except patient care, so physicians can focus on medicine.

We acquire the management company. Physicians keep ownership of their practices and make every clinical decision.

Finance

  • Financial projections
  • Accounting
  • Billing
  • Collections
  • Payroll

Transactions

  • Preparing practices for sale
  • Supporting purchases
  • Contracts and agreements (MSA)
  • Compliance readiness

Operations

  • Staffing and accreditation
  • Human resources
  • IT support
  • Compliance
  • Office leasing and equipment purchasing

We like this model because it serves many practices, runs on recurring service contracts, and handles essential, non-clinical work.

Purchasing price$1–4M
EBITDA< $300K–$1M

Business qualities

  • Established management services organization, 5+ years
  • Real estate, asset-backed operations (optional)
  • Management team, operating system compatible

Industry focus

  • Professional service companies servicing medical practices, dentistry, senior living, and veterinary
  • SBA eligibility

Geographic focus

  • Houston
  • Austin
  • San Antonio
  • South Texas

Beyond acquisitions: advisory for owner-led companies.

Gibraltar also offers fractional CRO and sales-system advisory to owner-led B2B companies, with a focus on healthcare-adjacent businesses. It is run separately from our acquisition activity.

Explore advisory services

How an acquisition works with Gibraltar.

01

Source and evaluate

We identify established management services organizations in Texas and review their financials using lender-aligned underwriting, including DSCR analysis.

02
Illustrative example

Structure and finance

We structure each transaction to fit the business's cash flow and the owner's goals.

03

Transition and grow

We operate hands-on, preserve legacy and employees, and put professional reporting and governance in place.

The principal is an operator who will run the business day to day.

Mario Polo

Mario Polo

Principal

An operator with 15+ years of experience in business development, leadership, entrepreneurship, and acquisitions.

I married into a medical family. For years I listened to dinner-table conversations about patients, procedures, and medicine, while I had grown up in a family of business owners talking about growth, management, and finance. As I got to know a network of physicians, I began helping them with scheduling, loan negotiations, and financial planning, and saw that my skills were valuable to them. Gibraltar is how I do that at scale.

Background

  • Managing $30M in revenue operations
  • Building multi-function, high-performing teams in the U.S., Europe, LATAM, and MENA
  • Enhancing customer experience, improving NPS, and lengthening multi-year contract terms
  • Preserving culture and strengthening legacy through leadership, Best Places to Work, and Glassdoor initiatives
  • Founder and acquisition experience, Fortune 500 and C-suite responsibility
  • Scaling revenue from $1M to $10M+
  • EOS implementation experience (Entrepreneurial Operating System)

Education

  • BBA, University of Houston
  • MBA, Rice University

Mario Polo on LinkedIn

Why choose Gibraltar.

  • Long-term owner-operator.
  • Preservation of legacy and employees.
  • Experienced advisor.
  • Flexible deal structuring.
  • Smooth, hands-on transition process.

For sellers, lenders, and advisors

We aim to be a reliable counterparty for owners, SBA lenders, and brokers: communicating clearly, preparing institutional-quality materials, and pursuing only opportunities that fit our disciplined criteria.

For brokers and intermediaries: a buyer who responds.

We welcome opportunities from brokers, advisors, and owners, and we handle every submission in confidence.

What to send

  • Three years of financial statements and tax returns
  • A summary of services, contracts, and client concentration
  • An overview of management and staffing
  • Ownership structure, asking price, and the owner’s goals for the transition
  • A confidential information memorandum (CIM), if available

What to expect

  • A reply to every submission within five business days
  • Willingness to sign your NDA before we review details
  • Lender-aligned underwriting and a clear financing structure
  • Confidential, respectful handling and a plan to retain employees
Submit an opportunity

Considering succession or sale?

If you are exploring succession or retirement, we would be honored to learn more about your business and priorities. All conversations are strictly confidential and at your pace.

Contact us confidentially

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(346) 529-0960
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This opens your email app with your message ready to send. You can also write to contact@gbrcg.com or call (346) 529-0960.

A fractional CRO and revenue team to build a sales system that scales.

We help owner-led B2B companies, with a focus on healthcare-adjacent businesses, build repeatable sales systems, so the business grows and no longer depends on the owner.

Led by Mario Polo: 15+ years leading sales and revenue teams across healthcare technology, SaaS, fintech and consumer finance. Bilingual in English and Spanish.

Book a sales system review View service packages

Creating results through systems, incentives, and people.

Three things that make sales repeatable and profitable.

Systems

  • Sales process and pipeline stages
  • Forecasting and KPI reporting
  • CRM and sales tools
  • Quarterly reviews and operating rhythm (EOS-style)

Incentives

  • Commission and compensation plans
  • Quotas and territory design
  • Pricing, contracts, and strategic partnerships

People

  • Hiring and onboarding
  • Coaching and performance management
  • Sales organization design

Built for owner-led B2B companies.

My focus is healthcare-adjacent companies, such as businesses that serve medical practices, dentistry, senior living, and veterinary clinics. I also work with other owner-led B2B businesses.

  • The owner is still the main salesperson.
  • Revenue is hard to predict, and the forecast is a guess.
  • You want to grow, or get ready for a sale, without the business depending on you.

Service packages.

Start with a review, or go straight to building. Every package is scoped to your business, and fees are agreed before work begins.

Sales System Review

2–3 weeks · fixed fee

A focused diagnostic of how you sell today and what is holding growth back.

  • Pipeline, process, pricing, and team review
  • Forecast and KPI check
  • Written findings
  • 90-day action plan

Best for: owners who are unsure where the problem is.

Sales System Build

90 days · project fee

We build the sales system and train your team to run it.

  • Sales process and pipeline stages
  • CRM setup and KPI dashboard
  • Compensation and quota plan
  • Hiring plan and operating rhythm (EOS-style)

Best for: companies that sell, but not in a repeatable way.

Fractional CRO

Ongoing · monthly retainer

We serve as your fractional revenue leadership team, coach the people you hire, and implement a system built to scale as your revenue grows.

  • Weekly leadership of the sales team
  • Forecasting and owner reporting
  • Hiring, coaching, and performance management
  • Handoff to your permanent sales leader

Best for: owners growing the company or preparing for a sale.

How an engagement works.

Review

A short review of your pipeline, sales process, pricing, and team to find what is holding growth back.

Build

We put in the process, incentives, and operating rhythm, and set the metrics that matter.

Lead and hand off

We serve as your fractional revenue leadership team, coach the people you hire, and implement a system built to scale as your revenue grows.

Results from operating roles.

In my operating roles I took sales that depended on a few people and turned it into a system the company could run without key personnel.

  • Grew a commercial team from 5 to 14 people and cut the sales cycle by about 40%Healthcare technology · 2026
  • Built a nine-person U.S. sales organization generating $12M+ in annual revenueFintech · 2024–2025
  • Set up forecasting, KPI reporting, quarterly reviews, and EOS across sales, marketing, and customer successEnterprise software · 2025
  • Grew a regional lending portfolio from about $1M to $10.5M and cut delinquency from 11% to under 3%Consumer lending · 2022–2024
  • Managed a $30M regional P&L across four states and delivered 25% revenue growth, leading 16 peopleBuilding materials · 2021–2022
  • Scaled international revenue from $1M to $10MConsumer products · 2019–2021
  • Delivered executive coaching for banking clients in MadridLeadership consulting · 2014–2018

Tools and methods. Our approach is proprietary, built from hands-on operating experience and informed by proven, market-standard sales systems and frameworks such as SPICED, MEDDPICC, and EOS, and by tools such as Salesforce and Gong. We adapt them to each company's size, market, and team instead of applying a template.

Results are from prior roles and do not guarantee future outcomes.

How advisory and acquisitions work together

Gibraltar Capital Group offers advisory services and also seeks to acquire businesses. We keep the two separate.

  • No cross-use of information. We never use confidential information from one to benefit the other.
  • No obligation. Advisory work gives us no right to acquire your company, and you are under no obligation to sell.
  • Disclosure first. If an advisory client is ever considered as an acquisition target, we tell you in writing before any discussion, and you decide how to proceed.
  • Confidential by agreement. Every engagement is covered by a written confidentiality agreement before details are shared.
  • Clear scope and fees. Services and fees are agreed in writing before work begins, and are not contingent on a sale.

In the field

Working sessions with teams and partners across the U.S., Latin America and Europe. Faces only; company names and logos are blurred for client confidentiality.

Leading a sales kickoff and training session
Working with a sales team in Europe
Training and enablement session with a regional sales team
Working with international teammates in Europe
Representing a platform at an industry event
Team event with colleagues

Want a second opinion on your sales system?

Book a 30-minute sales system review. We will look at how you sell today and where it breaks. All conversations are confidential.

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Gibraltar Capital Group LLC · A Texas Limited Liability Company · Houston, Texas

contact@gbrcg.com | (346) 529-0960

This website is for general informational purposes only and is not an offer to sell, or a solicitation of an offer to buy, any security.

Legal notice

Gibraltar Capital Group LLC is a privately held company. This website is for general informational purposes only and describes the type of business the principals seek to acquire.

Nothing on this site is an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security, nor a recommendation of any investment. Any such offer would be made only to qualified persons through formal offering documents.

Statements about target industries, growth rates and intended operating plans are forward-looking and may change. Acquisition criteria are guidelines only and do not commit Gibraltar to acquire any business. SBA eligibility does not guarantee financing approval.

No advisory or client relationship is created until a written engagement agreement is signed. Nothing on this site is legal, tax, financial, or medical advice. Gibraltar and the management services organizations it targets provide business services, not medical care.

Gibraltar Capital Group offers advisory services separately from its acquisition activity. We do not use confidential information received in one to benefit the other, and we disclose in writing when an advisory client is also being considered as an acquisition target.

Results described on this site come from prior roles and do not guarantee future outcomes. Advisory is business consulting, not legal, tax, or investment advice. Third-party product and framework names are trademarks of their respective owners; no affiliation or endorsement is implied.

Please do not send confidential information through this site until a non-disclosure agreement is in place. Do not submit patient or protected health information.

Un socio a largo plazo para las organizaciones de servicios de gestión y las prácticas a las que apoyan.

Gibraltar Capital Group busca adquirir, hacer crecer y operar MSO en Texas.

Nos asociamos con propietarios y equipos de liderazgo médico que valoran el legado, las personas, el crecimiento sostenible y la atención a largo plazo de los pacientes.

Contáctenos de forma confidencial Ver criterios de adquisición
Servicios de asesoría

Creamos resultados a través de sistemas, incentivos y personas.

Una firma liderada por operadores y pensada para la custodia de empresas.

Gibraltar Capital Group es una firma de inversión, asesoría y alianzas operativas liderada por operadores, enfocada en la mejora a largo plazo mediante la asesoría, la adquisición y la custodia, de organizaciones de servicios de gestión que apoyan a prácticas de atención médica de propiedad privada.

Valores

  • Integridad
  • Alianza
  • Excelencia operativa
  • Creación de valor
  • Cuidado a largo plazo

Estructura de capital de la adquisición

Nuestro enfoque de estructuración cumple los requisitos de DSCR, preserva el capital de trabajo y crea alineación a largo plazo entre todas las partes.

Informes y gobierno corporativo

Implementamos informes financieros profesionales, controles y un gobierno corporativo tipo consejo de administración para respaldar un crecimiento duradero y una transparencia apta para prestamistas.

Método de valoración

Nuestro enfoque considera la solidez del flujo de caja, la concentración de clientes, la resiliencia operativa, el potencial de crecimiento del mercado y el respaldo en activos. Revisamos los estados financieros con criterios de suscripción alineados con los prestamistas, incluidos el análisis de DSCR y las necesidades de capital de trabajo.

Lo que buscamos: organizaciones de servicios de gestión consolidadas con demanda duradera.

Nuestro objetivo de adquisición: la organización de servicios de gestión (MSO)

Una organización de servicios de gestión (MSO) se encarga del lado empresarial de las prácticas médicas, todo excepto la atención al paciente, para que los médicos puedan concentrarse en la medicina.

Adquirimos la empresa de gestión. Los médicos conservan la propiedad de sus prácticas y toman todas las decisiones clínicas.

Finanzas

  • Proyecciones financieras
  • Contabilidad
  • Facturación
  • Cobranza
  • Nómina

Transacciones

  • Preparación de prácticas para su venta
  • Apoyo en las compras
  • Contratos y acuerdos (MSA)
  • Preparación para el cumplimiento normativo

Operaciones

  • Contratación de personal y acreditación
  • Recursos humanos
  • Soporte de TI
  • Cumplimiento normativo
  • Arrendamiento de oficinas y compra de equipos

Nos gusta este modelo porque atiende a muchas prácticas, funciona con contratos de servicio recurrentes y se encarga de trabajo esencial no clínico.

Precio de compra$1–4M
EBITDA< $300K–$1M

Cualidades del negocio

  • Organización de servicios de gestión consolidada, 5+ años
  • Bienes raíces, operaciones respaldadas por activos (opcional)
  • Equipo directivo, compatible con nuestro sistema operativo

Sectores de interés

  • Empresas de servicios profesionales que atienden a prácticas médicas, odontología, residencias para personas mayores y veterinaria
  • Elegibilidad para la SBA

Enfoque geográfico

  • Houston
  • Austin
  • San Antonio
  • Sur de Texas

Más allá de las adquisiciones: asesoría para empresas de propietarios-operadores.

Gibraltar también ofrece servicios de CRO fraccional y asesoría en sistemas de ventas a empresas B2B de propietarios-operadores, con enfoque en negocios afines al sector salud. Se gestiona de forma independiente de nuestra actividad de adquisiciones.

Conocer los servicios de asesoría

Cómo funciona una adquisición con Gibraltar.

01

Identificar y evaluar

Identificamos organizaciones de servicios de gestión consolidadas en Texas y revisamos sus estados financieros con criterios de suscripción alineados con los prestamistas, incluido el análisis de DSCR.

02
Ejemplo ilustrativo

Estructurar y financiar

Estructuramos cada operación según el flujo de caja del negocio y los objetivos del propietario.

03

Transición y crecimiento

Operamos de forma directa, preservamos el legado y a los empleados, e implementamos informes profesionales y gobierno corporativo.

El socio principal es un operador que dirigirá la empresa día a día.

Mario Polo

Mario Polo

Socio principal

Operador con más de 15 años de experiencia en desarrollo de negocio, liderazgo, emprendimiento y adquisiciones.

Me casé con una familia de médicos. Durante años escuché en la mesa conversaciones sobre pacientes, procedimientos y medicina, mientras que yo había crecido en una familia de empresarios que hablaba de crecimiento, gestión y finanzas. Al conocer a una red de médicos, empecé a ayudarles con la gestión de agendas, la negociación de préstamos y la planificación financiera, y vi que mis habilidades les eran valiosas. Gibraltar es la forma de hacerlo a mayor escala.

Trayectoria

  • Gestión de $30M en operaciones de ingresos
  • Creación de equipos multifuncionales de alto rendimiento en EE. UU., Europa, Latinoamérica y MENA
  • Mejora de la experiencia del cliente y del NPS, y ampliación de los plazos de contratos plurianuales
  • Preservación de la cultura y refuerzo del legado mediante liderazgo, Best Places to Work e iniciativas de Glassdoor
  • Experiencia como fundador y en adquisiciones, con responsabilidades en empresas Fortune 500 y en la alta dirección
  • Crecimiento de ingresos de $1M a más de $10M
  • Experiencia en la implementación de EOS (Entrepreneurial Operating System)

Formación

  • BBA, University of Houston
  • MBA, Rice University

Mario Polo en LinkedIn

Por qué elegir Gibraltar.

  • Propietario-operador a largo plazo.
  • Preservación del legado y de los empleados.
  • Asesor con experiencia.
  • Estructuración flexible de las operaciones.
  • Proceso de transición fluido y de acompañamiento directo.

Para vendedores, prestamistas y asesores

Aspiramos a ser una contraparte confiable para propietarios, prestamistas de la SBA e intermediarios: comunicamos con claridad, preparamos materiales de calidad institucional y solo buscamos oportunidades que se ajusten a nuestros criterios rigurosos.

Para corredores e intermediarios: un comprador que responde.

Recibimos con gusto oportunidades de corredores (brokers), asesores y propietarios, y tratamos cada propuesta con confidencialidad.

Qué enviar

  • Tres años de estados financieros y declaraciones de impuestos
  • Un resumen de servicios, contratos y concentración de clientes
  • Un panorama del equipo directivo y del personal
  • Estructura de propiedad, precio solicitado y objetivos del propietario para la transición
  • Un memorando de información confidencial (CIM), si está disponible

Qué esperar

  • Una respuesta a cada propuesta en un plazo de cinco días hábiles
  • Disposición a firmar su acuerdo de confidencialidad antes de revisar los detalles
  • Suscripción alineada con los prestamistas y una estructura de financiamiento clara
  • Trato confidencial y respetuoso, y un plan para conservar a los empleados
Enviar una oportunidad

¿Está considerando la sucesión o la venta de su empresa?

Si está explorando la sucesión o la jubilación, nos honraría conocer su empresa y sus prioridades. Todas las conversaciones son estrictamente confidenciales y se desarrollan a su ritmo.

Contáctenos de forma confidencial

Correo electrónico
contact@gbrcg.com
Teléfono
(346) 529-0960
Ubicación
Houston, TX

Esto abre su aplicación de correo con el mensaje listo para enviar. También puede escribir a contact@gbrcg.com o llamar al (346) 529-0960.

Un CRO fraccional y un equipo de ingresos para construir un sistema de ventas que escale.

Ayudamos a empresas B2B de propietarios-operadores, con enfoque en negocios afines al sector salud, a construir sistemas de ventas repetibles, para que la empresa crezca y deje de depender del propietario.

Liderado por Mario Polo: más de 15 años dirigiendo equipos de ventas e ingresos en tecnología de salud, SaaS, fintech y finanzas de consumo. Bilingüe en inglés y español.

Reservar una revisión del sistema de ventas Ver paquetes de servicios

Creamos resultados a través de sistemas, incentivos y personas.

Tres elementos que hacen que las ventas sean repetibles y rentables.

Sistemas

  • Proceso de ventas y etapas del embudo
  • Pronósticos e indicadores (KPI)
  • CRM y herramientas de ventas
  • Revisiones trimestrales y ritmo operativo (EOS-style)

Incentivos

  • Planes de comisiones y compensación
  • Cuotas y diseño de territorios
  • Precios, contratos y alianzas estratégicas

Personas

  • Contratación e incorporación
  • Coaching y gestión del desempeño
  • Diseño de la organización de ventas

Diseñado para empresas B2B de propietarios-operadores.

Mi enfoque son las empresas afines al sector salud, como negocios que atienden a prácticas médicas, odontología, residencias para personas mayores y clínicas veterinarias. También trabajo con otras empresas B2B de propietarios-operadores.

  • El propietario sigue siendo el principal vendedor.
  • Es difícil predecir los ingresos y el pronóstico es una conjetura.
  • Quiere crecer, o prepararse para una venta, sin que el negocio dependa de usted.

Paquetes de servicios.

Comience con una revisión, o pase directamente a la construcción. Cada paquete se adapta a su empresa y los honorarios se acuerdan antes de empezar.

Revisión del Sistema de Ventas

2–3 semanas · tarifa fija

Un diagnóstico enfocado de cómo vende hoy y qué frena el crecimiento.

  • Revisión del embudo, proceso, precios y equipo
  • Revisión de pronósticos e indicadores (KPI)
  • Informe de hallazgos por escrito
  • Plan de acción a 90 días

Ideal para: propietarios que no saben dónde está el problema.

Construcción del Sistema de Ventas

90 días · tarifa por proyecto

Construimos el sistema de ventas y capacitamos a su equipo para operarlo.

  • Proceso de ventas y etapas del embudo
  • Configuración de CRM y tablero de KPI
  • Plan de compensación y cuotas
  • Plan de contratación y ritmo operativo (EOS-style)

Ideal para: empresas que venden, pero no de forma repetible.

CRO Fraccional

Continuo · retainer mensual

Actuamos como su equipo fraccional de liderazgo de ingresos, acompañamos a las personas que usted contrate e implementamos un sistema diseñado para escalar a medida que crecen sus ingresos.

  • Liderazgo semanal del equipo de ventas
  • Pronósticos e informes para el propietario
  • Contratación, coaching y gestión del desempeño
  • Transferencia a su líder de ventas permanente

Ideal para: propietarios que quieren crecer o prepararse para una venta.

Cómo funciona un proyecto.

Revisar

Una revisión breve de su embudo, proceso de ventas, precios y equipo para encontrar qué frena el crecimiento.

Construir

Implementamos el proceso, los incentivos y el ritmo operativo, y definimos los indicadores que importan.

Dirigir y transferir

Actuamos como su equipo fraccional de liderazgo de ingresos, acompañamos a las personas que usted contrate e implementamos un sistema diseñado para escalar a medida que crecen sus ingresos.

Resultados en roles operativos.

En mis puestos operativos convertí ventas que dependían de unas pocas personas en un sistema que la empresa puede operar sin depender de personas clave.

  • Hice crecer un equipo comercial de 5 a 14 personas y reduje el ciclo de ventas cerca de un 40%Tecnología de salud · 2026
  • Construí una organización de ventas de nueve personas en EE. UU. que generó más de $12M de ingresos anualesFintech · 2024–2025
  • Implementé pronósticos, informes de KPI, revisiones trimestrales y EOS en ventas, marketing y éxito del clienteSoftware empresarial · 2025
  • Hice crecer una cartera de préstamos regional de unos $1M a $10.5M y reduje la morosidad del 11% a menos del 3%Crédito al consumo · 2022–2024
  • Gestioné un estado de resultados regional de $30M en cuatro estados y logré un crecimiento de ingresos del 25%, al frente de 16 personasMateriales de construcción · 2021–2022
  • Escalé los ingresos internacionales de $1M a $10MProductos de consumo · 2019–2021
  • Impartí coaching ejecutivo a clientes del sector bancario en MadridConsultoría de liderazgo · 2014–2018

Herramientas y métodos. Nuestro enfoque es propio, construido a partir de experiencia operativa directa e inspirado en sistemas y marcos de ventas probados y estándar del mercado, como SPICED, MEDDPICC y EOS, y en herramientas como Salesforce y Gong. Los adaptamos al tamaño, mercado y equipo de cada empresa en lugar de aplicar una plantilla.

Los resultados provienen de puestos anteriores y no garantizan resultados futuros.

Cómo se relacionan la asesoría y las adquisiciones

Gibraltar Capital Group ofrece servicios de asesoría y también busca adquirir empresas. Mantenemos ambas actividades separadas.

  • Sin uso cruzado de información. Nunca usamos información confidencial de una actividad en beneficio de la otra.
  • Sin obligación. La asesoría no nos da derecho a adquirir su empresa, y usted no tiene obligación de vender.
  • Primero, la divulgación. Si un cliente de asesoría llega a ser considerado como objetivo de adquisición, se lo comunicamos por escrito antes de cualquier conversación, y usted decide cómo proceder.
  • Confidencialidad por contrato. Cada proyecto está cubierto por un acuerdo de confidencialidad por escrito antes de compartir detalles.
  • Alcance y honorarios claros. Los servicios y honorarios se acuerdan por escrito antes de comenzar y no dependen de una venta.

En el campo

Sesiones de trabajo con equipos y socios en EE. UU., Latinoamérica y Europa. Solo personas; nombres de empresas y logotipos están difuminados por confidencialidad.

Liderando un kickoff y una sesión de capacitación comercial
Trabajo con un equipo comercial en Europa
Sesión de capacitación con un equipo comercial regional
Trabajo con colegas internacionales en Europa
Representando una plataforma en un evento del sector
Evento de equipo con colegas

¿Quiere una segunda opinión sobre su sistema de ventas?

Reserve una revisión de 30 minutos de su sistema de ventas. Veremos cómo vende hoy y dónde falla. Todas las conversaciones son confidenciales.

Póngase en contacto

Correo electrónico
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Una llamada gratuita de 30 minutos, confidencial y sin compromiso. Veremos cómo vende hoy y dónde falla.

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Gibraltar Capital Group LLC · Sociedad de responsabilidad limitada de Texas · Houston, Texas

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Este sitio web tiene fines exclusivamente informativos generales y no constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de ningún valor.

Aviso legal

Gibraltar Capital Group LLC es una empresa de propiedad privada. Este sitio web tiene fines exclusivamente informativos generales y describe el tipo de negocio que los socios buscan adquirir.

Nada en este sitio constituye una oferta de venta ni una solicitud de oferta de compra de ningún valor, ni una recomendación de inversión. Cualquier oferta de ese tipo se haría únicamente a personas calificadas mediante documentos de oferta formales.

Las declaraciones sobre sectores objetivo, tasas de crecimiento y planes operativos previstos son prospectivas y pueden cambiar. Los criterios de adquisición son solo orientativos y no obligan a Gibraltar a adquirir ningún negocio. La elegibilidad para la SBA no garantiza la aprobación del financiamiento.

No se crea ninguna relación de asesoría ni de cliente hasta que se firme un contrato de servicios por escrito. Nada en este sitio constituye asesoramiento legal, fiscal, financiero ni médico. Gibraltar y las organizaciones de servicios de gestión que busca adquirir prestan servicios administrativos y empresariales, no atención médica.

Gibraltar Capital Group ofrece servicios de asesoría de forma independiente de su actividad de adquisiciones. No utilizamos información confidencial recibida en una para beneficiar a la otra, y comunicamos por escrito cuando un cliente de asesoría también está siendo considerado como objetivo de adquisición.

Los resultados descritos en este sitio provienen de puestos anteriores y no garantizan resultados futuros. La asesoría es consultoría empresarial, no asesoría legal, fiscal ni de inversión. Los nombres de productos y marcos de terceros son marcas de sus respectivos propietarios; no se implica afiliación ni respaldo.

Le pedimos que no envíe información confidencial a través de este sitio hasta que exista un acuerdo de confidencialidad. No envíe información de pacientes ni información de salud protegida.

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